{"id":766,"date":"2023-04-17T09:05:56","date_gmt":"2023-04-17T07:05:56","guid":{"rendered":"https:\/\/gruppe.seeberger.de\/?p=766"},"modified":"2025-02-21T08:41:34","modified_gmt":"2025-02-21T07:41:34","slug":"seeberger-jahresbericht-2022","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/gruppe.seeberger.de\/de\/blog\/seeberger-jahresbericht-2022\/","title":{"rendered":"Seeberger Jahresbericht 2022"},"content":{"rendered":"
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Seeberger Jahresbericht 2022<\/h1>\r\n[\/vc_column_text][vc_column_text]Wir blicken als Seeberger Gruppe insgesamt positiv auf das Jahr 2022 zur\u00fcck. Als Hersteller von Genussprodukten wie N\u00fcssen, Trockenfr\u00fcchten und Kaffee halten wir unseren Umsatz bei rund 300 Millionen Euro im herausfordernden Branchenumfeld stabil. Nach zwei Jahren Pandemie konnten allen voran der Gesch\u00e4ftsbereich Seeberger Professional mit Fokus auf die Au\u00dfer-Haus-Verpflegung in der Gastronomie und bei Firmenkunden sowie das internationale Handelsgesch\u00e4ft dazu beitragen, dass unser Familienunternehmen aus Ulm weiterhin positiv in die Zukunft blickt.<\/strong>[\/vc_column_text]
\"Au\u00dfenansicht<\/figure><\/div>[vc_column_text]\u201eVor dem Hintergrund der weltwirtschaftlichen Lage d\u00fcrfen wir mit dem Ergebnis zufrieden sein,\u201c sagt Clemens Keller, gesch\u00e4ftsf\u00fchrender Gesellschafter von Seeberger. Die Auswirkungen der Pandemie, die Folgen des Krieges in der Ukraine und die weiter steigenden Energie- und Rohstoffpreise beeinflussen jedoch auch unsere Unternehmensgruppe. \u201eTrotz der herausfordernden Zeiten \u2013 oder gerade deshalb \u2013 sehen wir uns als Familienunternehmen in der Verantwortung f\u00fcr eine nachhaltige und zukunftsorientierte Wirtschaftsweise\u201c, erg\u00e4nzt Gesch\u00e4ftsf\u00fchrer Ralph Beranek.\r\n\r\nInsgesamt konnte die Seeberger Gruppe den Umsatz trotz der weltweit schwierigen Rahmenbedingungen im Vergleich zum Vorjahr mit rund 293 Millionen Euro stabil halten. Mit einem starken zweistelligen Wachstum hat insbesondere der\u00a0Gesch\u00e4ftsbereich Professional<\/a>\u00a0dazu beigetragen. Der\u00a0Consumer-Bereich Handel mit seinen leckeren und nat\u00fcrlichen Snacks<\/a>\u00a0konnte dagegen aufgrund der Kaufzur\u00fcckhaltung der Verbraucher:innen, mit der sich die Lebensmittel-Branche insgesamt konfrontiert sieht, das Umsatzniveau der vergangenen beiden Jahre nicht erreichen. Sehr positiv entwickelt sich weiterhin die\u00a0Seeberger Genusswelt in Ulm<\/a>, die angesichts der Entspannung der Pandemie-Lage nun zunehmend ihre vollen Kapazit\u00e4ten und M\u00f6glichkeiten ausspielen kann.\r\n\r\nGelungene Fokussierung in den drei Gesch\u00e4ftsbereichen<\/strong>\r\n\r\nUm die diversen Zielgruppen bedarfsgerecht ansprechen zu k\u00f6nnen, vereinen wir innerhalb der Seeberger Gruppe drei Gesch\u00e4ftsfelder unter einem Dach: Mit einem facettenreichen Sortiment von nat\u00fcrlichen Snacks ist Seeberger Handel als starke Marke im internationalen und nationalen Lebensmittelhandel bekannt.\r\nSeeberger Professional, die Kaffeespezialit\u00e4ten-Sparte unseres Unternehmens bedient haupts\u00e4chlich Firmenkunden und Gastronomie. Von herstellerunabh\u00e4ngiger Beratung, \u00fcber verschiedene Kaffeemaschinen-, bis hin zu Vending-L\u00f6sungen mit eigenem Service- und Operatingteam bietet Seeberger Professional \u00fcber seine sieben Niederlassungen einen Komplett-Service an. Mit vernetzten bargeldlosen Zahlungssystemen und Kassenl\u00f6sungen wird dieses Leistungsportfolio erg\u00e4nzt.\r\nDie Seeberger Genusswelt in Ulm schlie\u00dflich macht die geschmackvolle Welt von Seeberger in ihrer ganzen Vielfalt als einzigartiges Genuss-Konzept erlebbar.\r\n\r\nZum stabilen Umsatzergebnis beigetragen hat allen voran der Gesch\u00e4ftsbereich Seeberger Professional unter der Leitung von Raphael Steinberg. Nach zwei herausfordernden Pandemiejahren konnte der Gesch\u00e4ftsbereich von der Wiederbelebung der Gastronomie und der R\u00fcckkehr der Arbeitnehmer:innen an den Arbeitsplatz profitieren und zeichnet nun f\u00fcr rund ein F\u00fcnftel des Umsatzes der Gruppe verantwortlich. \u201eDas ist der Lohn f\u00fcr die konsequente Arbeit der vergangenen Jahre,\u201c erkl\u00e4rt Steinberg. Auch zuk\u00fcnftig werden wir den Gesch\u00e4ftsbereich Seeberger Professional weiter ausbauen.[\/vc_column_text]
<\/figure><\/div>[vc_column_text]Die Marke Seeberger im Lebensmitteleinzelhandel: National stark, international weiterhin dynamisch wachsend<\/strong>\r\n\r\nMit dem ver\u00e4nderten Einkaufs- und Konsumverhalten der Verbraucher:innen, bedingt durch die Verunsicherung in Folge des Ukrainekrieges und die dramatisch gestiegenen Energie- und Lebensmittelpreise, muss sich die deutsche Lebensmittelindustrie insgesamt auseinandersetzen. Das zeigt sich im Umsatz- wie auch Absatz-R\u00fcckgang der gesamten Kategorie Trockenfr\u00fcchte, N\u00fcsse und Kerne im deutschen Lebensmitteleinzelhandel (Quelle: IRI, YTD Dezember 2022). Im Seeberger Consumer-Bereich Handel blieb der Umsatz somit national 2022 leicht unter dem des vergangenen Jahres, nachdem der Bereich in den beiden Pandemie-Jahren 2020 und 2021 noch stark gewachsen war \u2013 die Verbraucher:innen konsumierten Seeberger Snacking-Produkte gerne zuhause und im Homeoffice. Dennoch behauptet sich das Umsatzniveau in diesem Bereich weiterhin \u00fcber dem Vor-Corona-Niveau von 2019. \u201eSehr positiv f\u00fcr uns: International konnten wir uns 2022 im Consumer-Bereich Handel weiter verbessern, vor allem in unseren wichtigsten Auslandsm\u00e4rkten Frankreich und Schweiz\u201c, sagt Ralph Beranek. Der internationale Handel tr\u00e4gt damit heute rund ein Viertel zum Umsatz der Gruppe bei.\r\n\r\nAls j\u00fcngstes Kind in der Gruppe konnte die Seeberger Genusswelt in Ulm im Laufe des Jahres 2022 endlich ihre M\u00f6glichkeiten ausspielen. Nachdem Caf\u00e9, Genussmarkt und Mitarbeitenden-Restaurant bereits 2021 er\u00f6ffnet wurden, fanden 2022 vermehrt Veranstaltungen statt. Seit Herbst 2022 verw\u00f6hnt auch das \u00f6ffentlich zug\u00e4ngliche Restaurant mit leckeren Mittagsgerichten in sch\u00f6ner Atmosph\u00e4re immer mehr G\u00e4ste, dazu kommen Tagungs- und Eventr\u00e4ume.\r\n\r\nF\u00fcr die Zukunft gut aufgestellt<\/strong>\r\n\r\nF\u00fcr 2023 sehen wir uns gut ger\u00fcstet und fokussieren uns insbesondere darauf, uns weiter zukunftsf\u00e4hig aufzustellen. Dazu geh\u00f6ren neben einer neuen R\u00f6stanlage, die im Sp\u00e4therbst 2023 in Betrieb genommen wird, vor allem Investitionen in den Ausbau der eigenen Photovoltaik-Kapazit\u00e4ten mit 3.600 Quadratmetern Generatorfl\u00e4che. Ebenso konsequent besch\u00e4ften wir uns mit unserer\u00a0 Verantwortung entlang der eigenen Wertsch\u00f6pfungskette: Als Vorreiter f\u00fcr faire Partnerschaften und verantwortlichen Rohstoffbezug arbeiten wir bereits jetzt \u2013 auf freiwilliger Basis, da Seeberger aufgrund seiner Gr\u00f6\u00dfe noch nicht betroffen ist \u2013daran, die menschenrechtlichen und umweltbezogenen Vorgaben des\u00a0Lieferkettensorgfaltspflichtengesetzes<\/a>\u00a0umzusetzen.\r\n\r\n\u201eDank der Stabilit\u00e4t eines gesunden Familienunternehmens k\u00f6nnen und werden wir die Wachstumsstrategie der Seeberger Gruppe konsequent weiterverfolgen\u201c, zeigen sich die beiden Gesch\u00e4ftsf\u00fchrer Keller und Beranek optimistisch. \u201eWir sehen auf der einen Seite erste Anzeichen daf\u00fcr, dass sich die Konsumstimmung wieder verbessert. Auf der anderen Seite k\u00f6nnen wir uns auf die Innovationskraft und St\u00e4rke unseres Unternehmens genauso verlassen wie auf das Engagement und die Tatkraft unserer Mitarbeiter:innen \u2013 und auf unsere positive Grundhaltung, die zum Kern der Seeberger Kultur geh\u00f6rt.\u201c[\/vc_column_text]
\"Gruppenbild<\/figure>Seeberger Gesch\u00e4ftsleitung von links nach rechts: Gerald Lindinger, Clemens Keller, Ralph Beranek, Raphael Steinberg<\/small><\/div>[\/vc_column][\/vc_row]<\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"Wir schlie\u00dfen das Jahr 2022 mit stabilem Umsatz ab und behaupten uns trotz schwieriger Rahmenbedingungen am Markt","protected":false},"author":7,"featured_media":767,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"inline_featured_image":false,"footnotes":""},"categories":[19,23],"tags":[],"class_list":["post-766","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-presse","category-seeberger-gruppe"],"acf":[],"yoast_head":"\nSeeberger Jahresbericht 2022 - Seeberger Gruppe<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"%\" \/>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/gruppe.seeberger.de\/de\/blog\/seeberger-jahresbericht-2022\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"de_DE\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Seeberger Jahresbericht 2022 - 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