{"id":1341,"date":"2023-04-17T09:05:56","date_gmt":"2023-04-17T07:05:56","guid":{"rendered":"https:\/\/gruppe.seeberger.de\/blog\/rapport-annuel-2022-de-seeberger\/"},"modified":"2025-02-21T08:41:37","modified_gmt":"2025-02-21T07:41:37","slug":"rapport-annuel-2022-de-seeberger","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/gruppe.seeberger.de\/fr\/blog\/rapport-annuel-2022-de-seeberger\/","title":{"rendered":"Rapport annuel 2022 de Seeberger"},"content":{"rendered":"
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Rapport annuel 2022 de Seeberger<\/h1>\r\n[\/vc_column_text][vc_column_text]En tant que groupe Seeberger, nous envisageons l’ann\u00e9e 2022 de mani\u00e8re globalement positive. En tant que fabricant de produits de luxe tels que les noix, les fruits secs et le caf\u00e9, nous maintenons notre chiffre d’affaires stable \u00e0 environ 300 millions d’euros dans un contexte sectoriel difficile. Apr\u00e8s deux ann\u00e9es de pand\u00e9mie, la division Seeberger Professional, qui se concentre sur la restauration hors foyer dans le secteur de la gastronomie et des entreprises, ainsi que les activit\u00e9s commerciales internationales ont permis \u00e0 notre entreprise familiale d’Ulm de continuer \u00e0 envisager l’avenir de mani\u00e8re positive.<\/strong>[\/vc_column_text]
\"Au\u00dfenansicht<\/figure><\/div>[vc_column_text]”Compte tenu de la situation \u00e9conomique mondiale, nous pouvons \u00eatre satisfaits de nos r\u00e9sultats”, a d\u00e9clar\u00e9 Clemens Keller, associ\u00e9 g\u00e9rant de Seeberger. Cependant, les effets de la pand\u00e9mie, les cons\u00e9quences de la guerre en Ukraine et la hausse continue des prix de l’\u00e9nergie et des mati\u00e8res premi\u00e8res ont \u00e9galement un impact sur notre groupe. “Malgr\u00e9 les temps difficiles – ou justement \u00e0 cause d’eux – nous nous consid\u00e9rons, en tant qu’entreprise familiale, comme responsables d’une \u00e9conomie durable et orient\u00e9e vers l’avenir”, ajoute le directeur g\u00e9n\u00e9ral Ralph Beranek.\n\nDans l’ensemble, le groupe Seeberger a r\u00e9ussi \u00e0 maintenir son chiffre d’affaires stable par rapport \u00e0 l’ann\u00e9e pr\u00e9c\u00e9dente, \u00e0 environ 293 millions d’euros, malgr\u00e9 un contexte mondial difficile. La division Professional<\/a> a particuli\u00e8rement contribu\u00e9 \u00e0 ce r\u00e9sultat, avec une forte croissance \u00e0 deux chiffres. En revanche, le secteur de la distribution grand public, avec ses snacks d\u00e9licieux et naturels<\/a>, n’a pas atteint le niveau de ventes des deux derni\u00e8res ann\u00e9es en raison de la r\u00e9ticence des consommateurs \u00e0 acheter \u00e0 laquelle le secteur alimentaire dans son ensemble est confront\u00e9. Le monde des saveurs Seeberger \u00e0 Ulm<\/a> continue d’\u00e9voluer de mani\u00e8re tr\u00e8s positive et, compte tenu de l’apaisement de la situation pand\u00e9mique, il peut d\u00e9sormais exploiter de plus en plus toutes ses capacit\u00e9s et possibilit\u00e9s.\n\nUn recentrage r\u00e9ussi dans les trois secteurs d’activit\u00e9<\/strong>\n\nAfin de r\u00e9pondre aux besoins des diff\u00e9rents groupes cibles, le groupe Seeberger r\u00e9unit trois secteurs d’activit\u00e9 sous un m\u00eame toit : Seeberger Handel, qui propose une gamme vari\u00e9e de snacks naturels, est connu comme une marque forte dans le commerce alimentaire international et national.\nSeeberger Professional, la division des sp\u00e9cialit\u00e9s de caf\u00e9 de notre entreprise, sert principalement les entreprises et les restaurants. Seeberger Professional propose un service complet par le biais de ses sept succursales, allant du conseil ind\u00e9pendant des fabricants aux solutions de distribution automatique en passant par les diff\u00e9rentes machines \u00e0 caf\u00e9, avec sa propre \u00e9quipe de service et d’exploitation. Ce portefeuille de services est compl\u00e9t\u00e9 par des syst\u00e8mes de paiement sans esp\u00e8ces et des solutions de caisse en r\u00e9seau.\nEnfin, l’univers du plaisir Seeberger \u00e0 Ulm permet de d\u00e9couvrir l’univers savoureux de Seeberger dans toute sa diversit\u00e9, sous la forme d’un concept de plaisir unique.\n\nLa division Seeberger Professional, dirig\u00e9e par Raphael Steinberg, a \u00e9t\u00e9 le principal contributeur \u00e0 la stabilit\u00e9 du chiffre d’affaires. Apr\u00e8s deux ann\u00e9es difficiles dues \u00e0 la pand\u00e9mie, la division a b\u00e9n\u00e9fici\u00e9 de la reprise de l’activit\u00e9 de restauration et du retour au travail des employ\u00e9s et repr\u00e9sente d\u00e9sormais environ un cinqui\u00e8me du chiffre d’affaires du groupe. “C’est la r\u00e9compense d’un travail coh\u00e9rent au cours des derni\u00e8res ann\u00e9es”, explique Steinberg. Nous continuerons \u00e0 l’avenir \u00e0 d\u00e9velopper la division Seeberger Professional.[\/vc_column_text]
<\/figure><\/div>[vc_column_text]La marque Seeberger dans le secteur de la distribution alimentaire : forte au niveau national, toujours en croissance dynamique \u00e0 l’international<\/strong>\n\nL’industrie alimentaire allemande doit faire face au changement de comportement des consommateurs en mati\u00e8re d’achat et de consommation, en raison de l’incertitude li\u00e9e \u00e0 la guerre en Ukraine et de la hausse spectaculaire des prix de l’\u00e9nergie et des denr\u00e9es alimentaires. Cela se traduit par une baisse du chiffre d’affaires et des ventes de l’ensemble de la cat\u00e9gorie des fruits secs, noix et graines dans le commerce de d\u00e9tail alimentaire allemand (source : IRI, YTD d\u00e9cembre 2022). Le chiffre d’affaires national 2022 de la division Consommateurs de Seeberger est donc l\u00e9g\u00e8rement inf\u00e9rieur \u00e0 celui de l’ann\u00e9e derni\u00e8re, apr\u00e8s avoir connu une forte croissance au cours des deux ann\u00e9es de pand\u00e9mie 2020 et 2021 – les consommateurs ont tendance \u00e0 consommer les produits Seeberger Snacking \u00e0 la maison et dans leur bureau \u00e0 domicile. N\u00e9anmoins, le niveau des ventes dans ce domaine continue de se maintenir au-dessus du niveau pr\u00e9-Corona de 2019. “Tr\u00e8s positif pour nous : \u00e0 l’international, nous avons continu\u00e9 \u00e0 nous am\u00e9liorer dans le secteur du commerce grand public en 2022, en particulier sur nos principaux march\u00e9s \u00e9trangers, la France et la Suisse”, d\u00e9clare Ralph Beranek. Le commerce international repr\u00e9sente donc aujourd’hui environ un quart du chiffre d’affaires du groupe.\n\nDernier-n\u00e9 du groupe, Seeberger Genusswelt \u00e0 Ulm a enfin pu exprimer son potentiel au cours de l’ann\u00e9e 2022. Apr\u00e8s l’ouverture du caf\u00e9, du march\u00e9 des saveurs et du restaurant des employ\u00e9s en 2021, les \u00e9v\u00e9nements se sont multipli\u00e9s en 2022. Depuis l’automne 2022, le restaurant ouvert au public r\u00e9gale \u00e9galement de plus en plus de clients avec de d\u00e9licieux plats \u00e0 midi dans une belle atmosph\u00e8re, sans compter les salles de r\u00e9union et d’\u00e9v\u00e9nements.\n\nBien positionn\u00e9 pour l’avenir<\/strong>\n\nNous pensons \u00eatre bien pr\u00e9par\u00e9s pour 2023 et nous nous concentrons en particulier sur la poursuite de notre pr\u00e9paration \u00e0 l’avenir. Outre une nouvelle installation de grillage qui sera mise en service \u00e0 la fin de l’automne 2023, il s’agit surtout d’investir dans l’extension de nos propres capacit\u00e9s photovolta\u00efques avec 3 600 m\u00e8tres carr\u00e9s de g\u00e9n\u00e9rateurs. En tant que pionnier des partenariats \u00e9quitables et de l’approvisionnement responsable en mati\u00e8res premi\u00e8res, nous travaillons d’ores et d\u00e9j\u00e0 – sur une base volontaire, puisque Seeberger n’est pas encore concern\u00e9 en raison de sa taille – \u00e0 la mise en \u0153uvre des dispositions relatives aux droits de l’homme et \u00e0 l’environnement de la loi sur le devoir de vigilance de la cha\u00eene d’approvisionnement<\/a>.\n\n“Gr\u00e2ce \u00e0 la stabilit\u00e9 d’une entreprise familiale saine, nous pouvons et allons poursuivre de mani\u00e8re coh\u00e9rente la strat\u00e9gie de croissance du groupe Seeberger”, d\u00e9clarent les deux directeurs g\u00e9n\u00e9raux Keller et Beranek avec optimisme. “D’un c\u00f4t\u00e9, nous voyons les premiers signes d’une am\u00e9lioration du moral des consommateurs. D’autre part, nous pouvons compter sur la capacit\u00e9 d’innovation et la force de notre entreprise, ainsi que sur l’engagement et l’\u00e9nergie de nos employ\u00e9s – et sur notre attitude positive, qui est au c\u0153ur de la culture Seeberger”.[\/vc_column_text]
\"Gruppenbild<\/figure>Seeberger Gesch\u00e4ftsleitung von links nach rechts: Gerald Lindinger, Clemens Keller, Ralph Beranek, Raphael Steinberg<\/small><\/div>[\/vc_column][\/vc_row]<\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"Nous terminons l’ann\u00e9e 2022 avec un chiffre d’affaires stable et nous affirmons sur le march\u00e9 malgr\u00e9 un contexte difficile","protected":false},"author":7,"featured_media":769,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"inline_featured_image":false,"footnotes":""},"categories":[30,32],"tags":[],"class_list":["post-1341","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-groupe-seeberger","category-presse-fr"],"acf":[],"yoast_head":"\nRapport annuel 2022 de Seeberger - Seeberger Gruppe<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"%\" \/>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/gruppe.seeberger.de\/fr\/blog\/rapport-annuel-2022-de-seeberger\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"fr_FR\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Rapport annuel 2022 de Seeberger - 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