La Fondation du Pain de Sucre d’Or décerne chaque année, en plus des prix décernés aux commerçants, aux personnalités et aux entreprises industrielles, des prix dits d’encouragement à dix jeunes talents de l’industrie alimentaire.
Nous sommes particulièrement heureux avec et pour notre collègue des ressources humaines, Julia Herrmann, qui a reçu ce prix spécial cette année. Félicitations !
Ce prix témoigne de l’engagement particulier des lauréats, qui se sont particulièrement investis dans et pour le secteur alimentaire et qui souhaitent continuer à se former. Le prix est également accompagné d’une somme d’argent que les lauréats doivent investir dans une formation personnelle. Pour participer, vous devez avoir terminé votre formation ou vos études, appartenir au secteur alimentaire (commerçant ou industriel) et être âgé de 29 ans maximum.
Pour en savoir plus, cliquez ici : Fondation du Pain de Sucre d’Or
Avant la cérémonie de remise des prix, nous nous sommes entretenus avec notre collègue et lauréate Julia Herrmann :
Seeberger : Julia, toutes nos félicitations pour cette belle récompense ! Comment en est-on arrivé là ?
Julia : Merci beaucoup, je suis également très honoré d’avoir été choisi. En principe, la fondation “Pain de sucre d’or” écrit aux entreprises en tant qu’employeurs pour leur indiquer les conditions générales de ce prix d’encouragement. Chez Seeberger, les cadres ont ensuite examiné les jeunes talents qu’ils souhaitaient proposer et ont clarifié lors d’un entretien individuel s’il ou si elle pouvait également envisager de participer.
Seeberger : Avez-vous dû être convaincu ou avez-vous tout de suite compris que vous vouliez participer ?
Julia : Je connaissais déjà le “Pain de Sucre d’Or” grâce à notre couverture interne de l’année dernière. J’envisageais depuis longtemps de suivre une formation continue en développement organisationnel systémique. J’ai donc été très heureux que mon manager m’encourage à soumettre ma candidature pour le prix d’encouragement. La formation a débuté en septembre et se poursuivra jusqu’en avril 2024.
Seeberger : Qu’est-ce qui, selon vous, a fait pencher la balance en votre faveur ?
Julia : Je pense que j’ai bien évolué depuis mon arrivée ici chez Seeberger à l’automne 2021 en tant que responsable des ressources humaines et que j’ai pu prendre des responsabilités en tant que HR Business Partner dès le printemps 2022. Je souhaite accompagner des processus de changement de manière ciblée et professionnelle, ce qui convient parfaitement à Seeberger et à son équipe.
Seeberger : Dans quelle mesure ou pouvez-vous nous expliquer cela ?
Julia : Seeberger, en tant qu’entreprise dynamique en pleine croissance, a toujours changé et doit continuer à changer dans l’ensemble de son organisation pour pouvoir continuer à réussir. J’essaie d’apporter ma pierre à l’édifice en ayant une vue d’ensemble et en abordant les sujets de manière stratégique. Je suis vraiment très heureux que Seeberger m’ait apporté un tel soutien dans mon développement. Je pense que c’est quelque chose de spécial.
Seeberger : Merci beaucoup pour cet entretien, félicitations encore une fois et profitez de ces deux jours extraordinaires à Berlin !