Handlungsfeld Gemeinschaft

Die Seeberger Gemeinschaft
Seeberger wächst. In den letzten Jahren haben wir über Unternehmenszukäufe neue Kundenkreise und Geschäftsfelder erschlossen. Und viele neue Kolleg:innen dazu gewonnen. Eine Bereicherung, weil wir so spannende Impulse und Ideen für unseren gemeinsamen Arbeitsalltag erhalten. Und dieser gemeinsame Arbeitsalltag funktioniert schon gut.
Doch es gibt Themen, die einfach viel Zeit brauchen. Das sind ganz praktische oder strukturelle Aufgaben: Wie gestalten wir einheitlichere Gehaltsstrukturen und Arbeitsbedingungen. Wie integrieren wir IT-Systeme? Genauso wichtig ist: Wie finden wir zu gemeinsamen Werten und einer gemeinsamen Unternehmenskultur? Wie wir als wachsende, diverse und agile Gemeinschaft miteinander arbeiten, ist ein Prozess, den wir gemeinsam gestalten. Ein Prozess allerdings, der in den letzten zwei Jahren wegen wechselnder Corona-Regeln und Arbeitsschutzverordnungen viel aushalten musste. Was nehmen wir aus dieser Zeit mit? Auch viel Gutes, denn Corona hat zu einem erneuten Digitalisierungs- und Modernisierungsschub geführt. Und zu einer Neubewertung von Themen wie flexibles und mobiles Arbeiten.
Unsere Vision: Wir wollen ein attraktiver und gefragter Partner sein
Unser Leitbild
Seit Generationen wächst unser Unternehmen mit nur einem Rohstoff: Naturprodukten. Ohne optimale Anbaubedingungen im Ursprung und das hohe Engagement unserer Mitarbeiter:innen und Lieferant:innen weltweit, ist unser Unternehmenserfolg nicht möglich. Dafür tragen wir Verantwortung. Sicherheit dafür geben unsere Unternehmenswerte. Sie bestimmen seit Generationen, wer wir heute sind und wer wir in Zukunft sein werden.
Die Seeberger Unternehmenswerte
Verlässlichkeit
Nachhaltigkeit
Qualität
Fairness
Unsere Strategie & Ziele
Unsere Strategie
Unsere Ziele bis 2025

Verbindende Unternehmenskultur und -werte stärken
Aufbau Projekt „EIN SEEBERGER“ zur Stärkung unseres Gemeinschaftsgefühls. Projektziel: Ausbau Mitarbeitenden-Programm „Seeberger-Family“ für die gesamte Seeberger-Gruppe Aufbau einer einheitlichen Führungskultur für die gesamte Seeberger-Gruppe
Erweiterung und Anpassung der Mitarbeitenden-Beteiligung auf die gesamte Seeberger-Gruppe Leistung fördern und fordern, um gemeinsam erfolgreich zu sein

Attraktive Arbeitswelten schaffen
Erarbeiten und Verabschieden der Betriebsvereinbarung „Mobiles Arbeiten“
Aufbau einer transparenten und motivierenden Gehaltsstruktur
Aufbau Arbeitsgruppe „New Work“ zum Schwerpunktthema Vernetzung und Kooperation
Wir orientieren uns an folgenden SDGs




Unsere Maßnahmen & Meilensteine



Konzept für die Vereinbarkeit von Beruf und Pflege. Die Angebote sind Bestandteil des Mitarbeitenden-Programms „Seeberger Family“.
Unser Compliance Management System wurde um Korruption und Whistleblowing erweitert.

Einführung der „Business-Team“-Organisation. Alle Seeberger-Geschäftsbereiche haben ein Business-Team. Die Business-Team-Mitglieder stehen allen Abteilungen als feste Ansprechpartner:innen für ihre Themen und Projekte zur Verfügung. Sie greifen sie in ihren Abteilungen auf, koordinieren oder verteilen Aufgaben. Die Business-Team-Mitglieder treffen sich regelmäßig und diskutieren interdisziplinär aktuelle Themen.

Code Of Conduct: Aktueller Stand wird geprüft für die neue Seeberger-Struktur inklusive Unternehmenszukäufen.


Führungskompetenz wurde (und wird weiter) mit Workshops ausgebaut.
30 Prozent der PEP@SB-TN haben weiterführende Funktionen übernommen. Bei weiteren 50 Prozent von ihnen hat sich der Verantwortungsbereich innerhalb der bestehenden Funktion/Position erweitert.

Zertifizierung des Compliance-Management-Systems: Zwei von drei Stufen des Zertifizierungsprozess sind abgeschlossen. Die dritte Stufe wird aktuell umgesetzt.
Die Seeberger Mitarbeitenden-Beteiligung
Wir beteiligen Mitarbeiter:innen an der Gestaltung unseres Unternehmens – und am Erfolg. Über unsere beiden Mitarbeitenden-Beteiligungsmodelle erhalten sie jährlich eine gewinnabhängige Erfolgsbeteiligung sowie eine attraktive, gewinnabhängige Verzinsung auf ihre Beteiligung am Unternehmenskapital. Diese Anlage und die Verzinsung des Kapitals unterstützt einen langfristigen Vermögensaufbau. Unser Ziel ist es, unsere Mitarbeitenden-Beteiligung auf Basis eines konsolidierten Jahresabschluss künftig für die gesamte Gruppe auszubauen und dabei dennoch die Leistung der jeweiligen Gesellschaft zu berücksichtigen.
Seeberger family: Wir alle sind "Seeberger:innen"
Wir sind ein Familienunternehmen: Dazu gehört für uns ein wertschätzendes und respektvolles Miteinander. Und eine ausgewogene Work-Life-Balance. Dafür bieten wir unseren Mitarbeiter:innen in Ulm umfangreiche Zusatzleistungen in unserem Mitarbeitenden-Programm „Seeberger Family“. Neben Angeboten, die helfen Stress zu verringern oder abzubauen wie Kita-Plätzen, Sport und Massagen, fördern wir mit abwechslungsreichen Aktivitäten auch den Seeberger-Teamgeist.
Fragen und Antworten
Hat Seeberger ein Hinweisgebersystem?
Ja!
Die Einhaltung von Regeln, Richtlinien, gesetzlichen oder freiwilligen Verpflichtungen ist für uns unentbehrlicher Bestandteil eines verantwortungsvollen Verhaltens. Wir haben den Anspruch, jegliche bestehende oder potenzielle Verstöße frühzeitig zu erkennen und diese aktiv anzugehen, damit fehlerhaftes Verhalten schnellstmöglich unterbunden werden kann.
Über unser Hinweisgebersystem hat jeder die Möglichkeit, Auffälligketen anonym und direkt an unserem Compliance Officer zu übermitteln.
Hier gelangt man zum Hinweisgebersystem: Seeberger Hinweisgebersystem